Le TRS : l’indicateur de suivi de référence

Le TRS l’indicateur de suivi de référence

Les indicateurs de suivi sont essentiels pour le bon fonctionnement de votre production. Aujourd’hui, nous allons parler du taux de rendement synthétique, plus communément connu sous le nom de TRS, l’indicateur de suivi de production de référence. Qu’est-ce que le taux de rendement synthétique ? Pourquoi le mesurer ? Comment l’améliorer ? On vous explique tout dans cet article.

Qu’est-ce que le taux de rendement synthétique ?

Le taux de rendement synthétique permet d’avoir une vision synthétique du rendement des outils et des procédés de la production industrielle. Cet indicateur est défini par la norme NF E60-182 comme le rapport du temps utile sur le temps requis. En outre, il illustre le pourcentage de temps passé à faire des pièces conformes en un temps défini.

Trois sous-indicateurs composent le TRS :

  • Le taux de disponibilité : la disponibilité des machines de production.
  • Le taux de performance : la performance des machines de production. 
  • Le taux de qualité : le niveau de qualité réalisable par la machine de production.

C’est la multiplication de ces trois taux qui correspond au calcul du TRS. Celui-ci s’exprime en pourcentage de 0% à 100%. Un TRS élevé représente une bonne performance de production.

Il se décompose de la façon suivante :

Voici comment calculer le TRS :

TRS = (Nombre de bonnes pièces × Temps de cycle idéal) / Temps de production planifié.

Pourquoi mesurer le TRS ?

Il existe plusieurs arguments pour mesurer le TRS.

L’aspect financier : grâce au calcul du taux de rendement synthétique, un industriel va pouvoir se rendre compte de la performance de sa production. Plus le TRS est haut, moins l’industriel va rencontrer de désagréments sur sa production (dépannages, gestion des urgences, etc.), ce qui signifie qu’il va produire plus et de meilleure qualité à investissement égal.

L’aspect organisationnel : l’optimisation du taux de rendement synthétique est une démarche fédératrice pour les équipes. Elle permet à chacun d’organiser sa mission en fonction des autres pour permettre une bonne performance des lignes de production.

Comment améliorer le TRS ?

Si vous suivez déjà votre TRS mais qu’il n’atteint pas un niveau satisfaisant, voici quelques conseils à suivre pour vous permettre de l’améliorer :

  • Calculer le TRS de la ligne de production est non équipement par équipement.
  • Déterminer le point de comptage au plus proche du goulot de la ligne de production.
  • Identifier le taux de qualité, comme évoqué en amont, il est un sous-indicateur du TRS permettant de suivre le niveau de qualité réalisable par machine de production.
  • Analyser les performances des lignes de production et identifier les causes d’arrêts (pannes, organisation, etc.).
  • Mettre en place des actions d’amélioration continue.
  • Impliquer les opérateurs pour que le TRS devienne une vraie source de motivation dans leur quotidien. Vous pouvez mettre en place une solution de management visuel. Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre article « Le management visuel dans l’industrie ».

Pour en savoir plus sur les indicateurs de performance en production, nous vous invitons à consulter notre article « Quels indicateurs pour mesurer la performance de son Manufacturing Execution System (M.E.S) ? ».

Si vous envisagez d’implémenter une solution de suivi de fabrication avec calcul du taux de rendement synthétique, nous vous invitions à nous contacter.

Par L'équipe Quasar

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