Equipes management

Pilotez facilement vos ateliers de fabrication grâce à la centralisation des données qualité / production / maintenance

Cloud computing, Big Data, machine learning… Le manager doit accompagner l’innovation pour que l’entreprise reste compétitive.

Pour accompagner la digitalisation de l’entreprise, l’implication du management est un incontournable. L’usine du futur doit évoluer très vite, au même titre que les outils utilisés par l’ensemble des équipes. Le management doit prendre des décisions adaptées aux contextes complexes et dynamiques de l’usine du futur. 

L’usine 4.0 profite à tous les compartiments de l’entreprise, qui ne sont désormais plus étanches. Les outils M.E.S. facilitent ce partage d’information en proposant des données temps réel et cohérentes. Ressources opérationnelles, managériales ou de direction, l’ensemble des strates peuvent toutes bénéficier du virage numérique.

Les apports du MES QUASAR pour le management

Process optimisé

Meilleure maîtrise du flux de l’entreprise grâce à l’efficacité optimale des process

Prise de décision facilitée

Consultation en temps réel des alertes et accès à l’ensemble de données cohérentes en temps réel

Meilleur partage de l’information

Partage de l’information pour optimiser pour faciliter la collaboration entre les différents intervenants.

Réduction des risques

Une efficacité optimale des processus de production en maintenant un risque minimal.

Management des ressources

Des informations de qualité pour mieux accompagner les équipes et responsabiliser les collaborateurs.

Correction temps réel 

Mener les actions correctives de manière quasi instantanée grâce à la remontée d’infos temps réel et des alertes paramétrables.

Évaluer votre besoin avec nos équipes