Newsletter n°14 : Novembre 2010

disait le philosophe Alain (Propos sur le bonheur - 1928)

Nous sommes ambitieux pour l’avenir et donc trois projets sont d’actualité, sont ambitieux et très excitants pour le futur de nos sociétés :

- Faire place aux jeunes pour «aiguillonner» nos équipes. Ces nouveaux collaborateurs travailleront sur des projets tels que le B.I. (Business Intelligence ou comment générer des indicateurs métiers par des non-informaticiens) et le MES (Manufacturing Execution System ou pilotage des ateliers). Trois nouvelles recrues nous rejoignent lors de cette rentrée !

- Les sociétés QUASAR Solutions et OBILOG viennent de clore leur exercice en juin 2010. Malgré les tumultes économiques récents, nos résultats sont bons avec un chiffre d’affaires de près de 3 M€ et un résultat net supérieur à 8 %. Merci à nos Clients et à nos équipes.

- Le printemps 2011 sera l’occasion de nous rencontrer grâce «au Club Utilisateur». Nous l’avions reporté compte tenu des difficultés de certains utilisateurs à se libérer, à investir du temps et donc de l’argent, durant cette période morose ou critique vécue par certains.

J’espère que les mois à venir confirmeront pour nos Clients que les perspectives sont durables.

A très prochainement.

Henry Romagny

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 PRODUIT
Projet BI

 INNOVATION
Naissance de MESTRIA

 ENQUETE
Equipement de la Vallée d'ARVE

 EVASION
Voyage au ladakh

 RECHERCHE
CTDEC et Quasar

 TRUCS ET ASTUCESE
Le Saviez vous?

 EVENEMENT
Salons d'Automne

A notre époque, qu’y a-t-il de plus indispensable pour l’avenir de votre entreprise que d’avoir une vue d’ensemble de vos activités ou de connaître tous les indicateurs de l’entreprise afin de prendre les bonnes décisions ?

Pour cela, de quoi avez-vous besoin ? La réponse est simple: il vous faut un outil d’aide à la décision «BI- Business Intelligence».

Cet outil accède à diverses sources de données et permet de créer des interfaces entre elles. Les informations utiles pour l’entreprise sont collectées, transformées et restituées de façon fiable et dans un langage plus humain. Une fois ces données consolidées, il est très facile de créer des tableaux de bord, des cubes OLAP, des alertes visuelles… Ou bien ces données peuvent être tout simplement exportées sous Excel, et être partagées avec les collaborateurs afin de réagir et d’anticiper sur la production.

Le projet est démarré avec une mutualisation des ressources sur OBILOG. Une nouvelle recrue a rejoint les équipes très récemment pour compléter l’équipe projet.

Il ne manque plus que vous et vos idées. Un questionnaire est à votre disposition pour la collecte de votre vision des choses. Le BI en quelques questions, cela ne vous prendra que quelques minutes. Vous pouvez également joindre les équipes directement.

La mise en place d’un système MES intervient dans le cadre du pilotage quotidien de la production. En disposant d’une vision macro et micro, les managers peuvent orienter leurs décisions et optimiser leurs process. Personne n’est épargné par une telle démarche puisque un projet MES concerne tous les pôles de l’entreprise : la direction, les responsables de production, la qualité, la maintenance, le service commercial et la logistique. Outre l’aide à la décision, la collecte des données en temps réel permet également le partage des informations et la révélation des gisements de productivité.

Depuis son lancement il y a 2 ans, le projet R&D de création d’un « MES à la carte » est suivi de près. Rappelons que le pari était osé puisque 7 éditeurs de logiciels et 2 laboratoires de recherche sont parties prenantes. Après deux années de développement des divers acteurs, le produit MESTRIA a été lancé au salon PROGICIELS. Ce produit MES dernière génération est doté d’un catalogue de services MES, d’un outil d’orchestration de ces services et d’une gestion de projet étudiée pour une mise en oeuvre rapide.

De par la construction du projet, MESTRIA possède beaucoup d’atouts : Une solution unique et « sur mesure » Une souplesse de l’application pour l’adaptivité de l’atelier La capitalisation du savoir-faire de chacun via des processus formalisés Une approche pérenne avec un consortium d’éditeurs de 300 personnes et un CA de 40 millions d’euros.

QUASAR Solutions est fière de faire partie de cette aventure. Elle est dorénavant un de ces « MESTRIA Builder ». Si vous souhaitez le devenir également, le consortium MES lance un appel à partenariat industriel. Des conditions particulières seront faites pour l’usage des licences et les prestations peuvent être prises en charge pour partie dans le cadre d’un plan de formation.
Alors lancez vous dans cette grande aventure…

Contact projet : Aline BERGER Thésame

L’étude a été réalisée auprès des entreprises de décolletage de la Vallée de l’Arve avec un triple objectif : déterminer le niveau d’équipement en solution informatique, identifier les projets d’équipement ou de renouvellement et cerner les actions de formation prévues.

Les trois sociétés ont coopéré de l’élaboration de la méthodologie jusqu’au bilan de l’action. La méthodologie employée s’est déroulée en 4 phases : création d’un questionnaire dédié, réalisation d’une enquête par téléphone auprès de 400 entreprises, saisie des réponses et analyse des résultats. Les grands thèmes balayés étaient : l’environnement des entreprises, les équipements en terme de comptabilité, GED, CRM, GMAO, GPAO, GQAO, présence de prestataire informatique…

Tous les bilans ont été partagés entre les sociétés : un bon exemple de travail en équipe. Les ressources ont été mises en commun également, notamment au niveau de l’enquête téléphonique.

C’est la première fois qu’une telle enquête est réalisée à cette échelle. Près de 400 entreprises contactées et 252 participations. Ceci rend le résultat fourni tout à fait pertinent et de nombreuses personnes ont souhaité recevoir les résultats. Toutes personnes désireuses de recevoir les résultats peuvent contacter Jacky Lassalle.

L’objectif est de ne pas en rester là. Les trois structures sont déjà en train de prévoir d’aller au-delà des communications déjà disponibles.

F.M.

Nous avons choisi le Ladakh, qui est une région montagneuse à majorité bouddhiste, située dans le sud-est du Cachemire indien à majorité musulmane et qui attire de nombreux touristes amateurs de trekking, notamment lors de la saison haute en été. Grâce à une organisation et un guide de haute montagne local, nous avons parcouru vallées, villages et hauts sommets à raison de 6 à 7 heures de marche par jour.

Les monastères sont ouverts sur le monde, nous avons pu en visiter une dizaine. Nous avons tous été impressionnés par la sérénité et la spiritualité qui s’en dégage. Habillés de leur tenue traditionnelle, les jeunes moines ont pourtant adopté certaines pratiques contemporaines, dont le téléphone portable… Ces contrastes sont assez surprenants. Côté montagne, nous avons tous réussi à gravir des sommets visés, jusqu’à 4960 mètres d’altitude, sans souffrir du froid et sans neige.

Bref, un voyage initiatique à une autre culture et un autre environnement de haute montagne auraient été parfaits sans le déchainement des éléments naturels à la fin de notre trekking.

En effet, alors que nous arrivions tout juste à Leh, un orage violent a bousculé pendant plusieurs heures la région. Un torrent de boue s’est formé et toute une partie de la ville n’a pas résisté : maisons effondrées, station de bus emportée, jusqu’à une partie de l’hôpital sous la boue. Rapidement le chiffre de plusieurs centaines de victimes circule, les voisins de notre guide sont portés disparus.
Immédiatement, la solidarité se manifeste et nombreux sont les touristes présents sur les lieux du désastre. Plusieurs membres de notre groupe ont des compétences médicales et nous avons participé aux actions de premiers secours. Pour ma part, avec un ami ingénieur biomédical, j’ai contribué à transférer le matériel des salles d’opération de  l’hôpital.

Dans toute la région, le bilan est lourd : routes coupées, ponts détruits, communications coupées, aéroport impraticable. Le bilan officiel des jours suivants a fait état de 185 morts dont 4 européens, au moins 400 blessés, plus de 500 disparus et une dizaine de milliers de sinistrés, sans compter les réserves alimentaires détruites et la récolte 2010 condamnée.
Nous avons quitté Leh quelques jours plus tard, après avoir pu rassurer nos familles. Quel soulagement mais quelle inquiétude pour les ladakhis : ils ont très peu de temps, l’hiver arrive avec des températures qui peuvent atteindre -30°C. Aux dernières nouvelles, les pertes humaines sont estimées à plus de 1 200 et plusieurs années seront nécessaires pour tout reconstruire.

Pour cet établissement basé à Cluses, en plein cœur de la Vallée de l’Arve, trois missions sont au centre des préoccupations : ANTICIPER, INNOVER, DIFFUSER . Dans le cadre du pôle de compétitivité Arve Industries et en collaboration avec l’Université de Savoie, le CTDEC a donné naissance à une technologie unique de pilotage des outils machines.

Celle-ci peut être mise en oeuvre au travers du superviseur Copilot PRO® . Il permet d’effectuer le pilotage de la position des outils suite à la mesure sur pièces des côtes de fabrication. On obtient alors rapidement une capitalisation des données et un gain des temps de réglage, ainsi qu’une qualité de production accrue.

La qualité, c’est justement le coeur de métier de QUASAR Solutions. C’est pourquoi QUASAR travaille en ce moment avec le CTDEC afin de créer rapidement des connecteurs entre les deux produits. Les équipes techniques se sont rencontrées déjà à plusieurs reprises et le cahier des charges de l’intégration est en cours. Plusieurs scénarios sont envisagés, on pourra alors piloter un projet existant dans QS-SPC ou pas.

La méthodologie Copilot Pro®, c’est : Diminuer ses temps de réglage Diminuer le nombre de rebuts lors des réglages Avoir des lots de pièces centrés sur leur cible Capitaliser les données

QUASAR véhiculera les informations mesurées dans Copilot Pro® qui pourra alors calculer les correcteurs et agir directement sur le réglage des machines. L’utilisateur final, qu’il soit régleur ou opérateur, bénéficiera alors d’un outil très performant, à la fois de pilotage et de suivi de sa production destiné à l’industrie de la mécanique.

Si vous souhaitez participer à ce projet innovant n’hésitez pas à contacter rapidement les équipes.

Contact QUASAR Solutions
Henry ROMAGNY
www.quasar-solutions.fr

Les possibilités d’importer des données depuis des fichiers Excel dans le module administration. Bien que très utile pour les nouveaux acquéreurs de nos solutions cette fonctionnalité nécessite quelques explications et un très léger accompagnement. Il existe plusieurs modes d’intégration, soit à partir de l’intégration de la gamme de contrôle soit directement en mode fichiers sur les tables de base.

Dans la nouvelle version de votre logiciel de métrologie préféré les coches qui permettaient de sélectionner les critères de recherche avancés ont été changés par des cases à cocher permettant une meilleure lecture. Il existe toujours la notion de critères auto permettant une sélection rapide en fonction des états d’avancement des instruments de contrôles.

La nouvelle version du module capabilité vous propose d’ouvrir jusqu’à 50 caractéristiques (ou études) simultanément. Pour cela il faut sélectionner sur le poste de contrôle capabilité paramétrage puis paramètres puis le menu poste de contrôle \ général\(onglet) général et passer le nombre d’études ouvertes simultanément à 50.

Autre point d’astuce dans ce module de capabilité, il est possible sur l’écran de synthèse qui propose de regrouper les caractéristiques d’une étude en une page écran, de faire apparaître les plus ou mois 1/3 ou 2/3 ou ½ des limites de fabrication. Pour cela, allez dans le paramétrage puis poste de contrôle puis capabilité puis sur l’onglet synthèse et sélectionnez l’option de votre choix.

Vous avez la possibilité avec la version 4 de QUASAR d’imprimer vers différents environnements (imprimante, PDF, Word, Email, …). Ce choix pléthorique qui pourrait paniquer les plus anxieux est paramétrable. Pour cela, allez sur n’importe quel module puis dans paramétrage, puis paramètres. Sélectionner le menu général puis l’onglet Impression 4. Ici, des cases avec des carrés vous permettent de sélectionner plus ou moins de formats d’éditions. Sur cette fonctionnalité, impression, vous avez la possibilité de compléter le paramétrage avec les onglets Impression 3 (définition de fonctionnement pour les éditions directes), Impression 2 (sélection du format d’édition des entêtes et pieds de pages ainsi que l’intégration des logos personnalisés).

Dans les tableaux de bord, vous avez la possibilité d’influer sur le mode de fonctionnement et de paramétrage de certains tableaux de bord, directement par le bouton situé à droite de la fenêtre tableaux de bord (bouton représentant une bulle flanquée d’un ‘i’) ou par le paramétrage du poste de contrôle. Pour cela, sélectionnez paramétrage, puis paramètres, puis fonction tableaux de bord. Deux options sont actuellement disponibles : Le paramétrage des matrices capabilité et, plus complet, le paramétrage des extractions indicateurs capabilités.

C’est la région toulousaine qui a ouvert le bal mi-septembre. L’agence est existante depuis maintenant une année et le salon du SIANE, à Toulouse, a été l’occasion pour Richard TERKI, responsable agence Sud-ouest, de consolider son réseau. Le SIANE offre aux entreprises la possibilité de profiter du boom économique de la région Midi-Pyrénées. Outre l’aéronautique, secteur incontournable, il permet aux entreprises de rencontrer les acteurs d’autres secteurs industriels : automobile, médical, électronique ...

Même si la fréquentation a été en demi-teinte, le butin n’est pas négligeable. Quelques beaux projets détectés à cette occasion et une belle présence sur la région. Bilan positif, donc, avec en plus une séance de dégustation à notre stand qui a remporté un vif succès !

Nous avons passé la vitesse supérieure avec une première présence au salon MICRONORA à Besançon. Une surface d’exposition de 25000 m2 et 562 exposants, un nombre de visiteurs là encore en baisse mais quelques projets intéressants. Des conférences se sont succédées également et une place particulière a été faite au pôle des micro-techniques.

Enfin, notre participation régionale à Annecy le Vieux au salon PROGICIELS n’était, elle, pas la première. 12 heures de conférences et de tables rondes où la plupart des acteurs de la région étaient présents cette année. Le thème central était le lean et de nombreuses conférences et WORKSHOP ont eu lieu sur ce thème.

Pour QUASAR, deux grands projets ont été présentés au salon : l’aboutissement de la phase de développement du projet MES avec la naissance du produit MESTRIA et les travaux engagés avec le CTDEC autour du superviseur Copilot Pro®.

La prochaine et dernière étape sera notre présence à AEROLLIANCE à Clermont-Ferrand. Cet événement sous forme de rendez-vous d’affaire est spécialisé dans le secteur aéronautique et nous ne manquerons pas de finir « ce grand chelem » avec le même dynamisme qu’à Toulouse.

F.M.

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Quasar Solutions n°14

Responsable Marketing et Communication : Florence Malardel

Graphisme : www.effervescence-adv.com

Trimestriel, Automne 2010

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