Le projet "MES à la carte " ou comment modéliser et piloter vos activités en fabrication !

L’acronyme  M.E.S. (Manufacturing Execution System) reste encore à ce jour quelque peu abstrait ou opaque pour les industriels, en particulier pour les PMI et TPI. De plus il n’a pas de traduction en français, pour exemple  : ERP est décliné sous forme de PGI ou GPAO parfois, CAD en CAO … on pourrait tenter, par souci de simplification, de transcrire MES par « Pilotage de l’atelier ».
Pourtant les quelques 22000 PMI recensées pour le secteur industriel, qui ont largement investi dans leur « Système d’Information » (SI), souhaitent aller plus loin dans le domaine de la gestion d’atelier...


MES.jpgLes attentes et le marché des projets MES sont en forte expansion mais ils restent difficilement accessibles pour les PMI compte tenu de leur coût et des temps de mise en œuvre et d’intégration avec les GPAO existantes.
Par ailleurs, ces entreprises ont le besoin de faire évoluer leur SI et donc de décrire et de modéliser leurs processus métiers.
C’est dans ce contexte qu’une réflexion a été menée avec différents éditeurs de logiciels pour aboutir à la création d’un nouvel outil de : « Modélisation et de pilotage des processus industriels pour le suivi d’atelier »
s’intégrant dans un environnement hétérogène !

L’approche innovante du projet « MES à la carte » :

• L’intégration dans les applications des normes métiers support des bonnes pratiques et des échanges (ISA S95, etc)
- Définition, standardisation des liens entre le MES et les ERP
• L’intégration de technologies permettant l’interopérabilité, du BPM au web service
- Communication des applications hétérogènes
- Architecture pilotée par les processus
• La fourniture d’outil de déploiement rapide des applications et du dispositif dans les entreprises